強根鑄魂學黨史 埋頭苦干謀發(fā)展
——中國揚子集團推動黨史學習教育入腦入心走深走實
黨史學習教育開展以來，中國揚子集團緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求，堅持“學、思、用”結(jié)合，突出“學習、調(diào)研、發(fā)展、服務、監(jiān)管”五環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨史學習教育推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，立體式、多角度推進黨史學習教育出新出彩出成效。
大學習，大提升。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，增強黨史學習的思想和行動自覺，筑牢黨員信仰之基，補足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，擰緊思想“總開關(guān)”。一是精心組織學。集團公司黨委切實擔負起開展學習教育主體責任，及時跟進學習中央、省、市關(guān)于黨史學習教育部署要求，成立工作領(lǐng)導小組，研究制定黨史學習方案，實化細化學習舉措，營造濃厚學習氛圍，推動黨史學習橫向鋪開，縱向推進。二是關(guān)鍵少數(shù)學。公司黨委班子先學一步、學深一層，通過理論學習中心組、集中研討等方式把黨史學習教育貫穿于各項工作中，班子成員帶頭講黨史、上黨課，樹立黨史學習“高標桿”。三是黨員覆蓋學。為全體黨員統(tǒng)一訂購《中國共產(chǎn)黨簡史》等黨史學習教材，基層支部結(jié)合“三會一課”、“主題黨日”抓好四史學習教育，推動黨史學習教育內(nèi)化于心、外化于行。四是創(chuàng)新方式學。請進來，邀請市委黨校副校長葉校正同志作黨史學習專題授課；走出去，組織基層黨員赴全椒縣周崗烈士陵園開展“學黨史、祭英烈、 新階段、再出發(fā)”主題活動；舉行文藝匯演，在市演藝集團成功舉辦揚子集團慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“頌歌獻給黨，奮進新時代”匯演，抒發(fā)揚子人永遠聽黨話，跟黨走的赤誠情懷；勇爭先，參加市直單位慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“奮進新時代，頌歌獻給黨”歌詠比賽榮獲優(yōu)秀組織獎，參加市財政局（國資委）舉辦的“財政心向黨、學史勇?lián)敗秉h史知識競賽榮獲二等獎。
大走訪，大調(diào)研。從黨史學習中汲取智慧力量，聚焦企業(yè)大事、關(guān)注實事、緊盯難事，深入基層調(diào)查研究，開門納諫，掌握實情，科學決策。一是著力鄉(xiāng)村振興。赴公司幫扶村調(diào)研，加強對駐村干部幫扶指導，根據(jù)企業(yè)實際和幫扶村經(jīng)濟狀況，進一步落實人財物，助力幫扶村脫貧攻堅鞏固提升，助推鄉(xiāng)村振興。二是著力文明創(chuàng)建。根據(jù)市委市政府關(guān)于創(chuàng)建全國文明典范城市部署要求，開展包保路段、文明交通勸導和新時代文明實踐掛點工作專題調(diào)研，查找不足，補齊短板，全力做好文明創(chuàng)建各項工作。三是著力幫扶品牌企業(yè)。走訪合肥、滁州等地品牌企業(yè)，了解掌握品牌企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題困難，著力破解部分品牌企業(yè)無法享受政府優(yōu)惠政策、企業(yè)融資難、返滁生產(chǎn)沒有生產(chǎn)廠房等難題。四是著力電商運營發(fā)展。緊跟時代發(fā)展脈搏，赴廣東、浙江等地調(diào)研電商運營管理，召開品牌企業(yè)負責人座談會，聽取電商管理意見建議，出臺電商運營管理辦法，規(guī)范揚子品牌電商運營管理。
大轉(zhuǎn)型，大發(fā)展。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，改革創(chuàng)新，把黨史學習教育轉(zhuǎn)化為推動揚子高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。2021年，揚子集團經(jīng)營創(chuàng)收預計可超2300萬元，同比增長33％；利潤可達900萬元。一是做優(yōu)資產(chǎn)運營。充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)創(chuàng)收作用，鞏固好現(xiàn)有租賃企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟效益；發(fā)揮揚子品牌無形資產(chǎn)影響力號召力，放大企業(yè)規(guī)模效應，開發(fā)新產(chǎn)品，培育新企業(yè)，擴充揚子品牌企業(yè)數(shù)量規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟收益最大化和可持續(xù)性發(fā)展。二是成立投資公司。充分發(fā)揮揚子集團品牌、資本、國有背景優(yōu)勢，強化投資功能，減少和避免以揚子集團直接對外投資所而產(chǎn)生的風險對揚子品牌不良影響，推動揚子集團由資產(chǎn)管理、品牌管理向資本運營轉(zhuǎn)型升級。三是組建供應鏈公司。整合揚子品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈，將部分揚子品牌企業(yè)旗下產(chǎn)品聯(lián)合起來統(tǒng)一對外銷售，把控產(chǎn)品質(zhì)量，增加銷售額，展現(xiàn)揚子實力，為揚子品牌企業(yè)提供金融服務，幫助揚子品牌企業(yè)做強做大。揚子供應鏈公司開展經(jīng)營業(yè)務后，年銷售額可達數(shù)億元。四是籌建電商運營管理公司。利用互聯(lián)網(wǎng)+模式，整合揚子品牌企業(yè)線上產(chǎn)品，將各揚子品牌企業(yè)電商納入揚子電商運營管理有限公司平臺統(tǒng)一管理，規(guī)范運營,擴大銷售。2022年揚子電商銷售總額力爭達到10億元。
大民生，大服務。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把開展“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿黨史學習教育全過程，將學習教育成果轉(zhuǎn)化為為民辦實事、解難題實際行動。一是供應鏈融資幫扶。加大揚子品牌企業(yè)培育幫扶力度，先后為品牌企業(yè)揚子空氣源制造有限公司、揚子線纜有限公司等提供供應鏈融資2000萬元，幫助解決揚子品牌業(yè)融資難、融資慢的難題，扶持品牌企業(yè)做大做強。二是籌建全椒揚子工業(yè)園。在全椒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)籌建全椒揚子工業(yè)園，解決揚子品牌企業(yè)返滁生產(chǎn)經(jīng)營沒有廠房、無法享受政府優(yōu)惠政策的實際困難；該項目建成后，有效解決了揚子品牌企業(yè)返滁生產(chǎn)經(jīng)營沒有廠房和無法享受政府優(yōu)惠政策的后顧之憂。三是服務老揚子人。為深化國有企業(yè)體制改革買斷工齡的老揚子人查找遺失的檔案資料，對符合政策的經(jīng)集體決策，補交養(yǎng)老保險，辦理工齡補償退休；收集困難職工材料，申請困難救助，慰問離退休困難職工、大病重病職工和復轉(zhuǎn)軍人。四是解決歷史遺留難題。對2000年前分配給職工個人居住房改房，雖已交房多年，但未給辦理過戶。根據(jù)市房改政策和實際情況，集體決策，制訂歷史遺留原職工住宅房產(chǎn)處置方案，上報市財政局（國資委）批準后實施，解決了多年都沒有解決的歷史遺留難題。
大規(guī)范，大監(jiān)管。以黨史學習教育營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以廉政建設的新成效促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。一是健全規(guī)章制度。建立健全內(nèi)部激勵和約束機制，根據(jù)企業(yè)實際情況，制訂了《黨委議事規(guī)則》、《資產(chǎn)處置制度》等三十項規(guī)章制度，從源頭上管控，以制度管人管事管錢管物。二是開展警示教育。組織觀看警示教育片，用身邊事教育身邊人，對關(guān)鍵崗位、新提拔、新聘用人員在談話時按要求開展廉政提醒談話；重大節(jié)日前對黨員領(lǐng)導干部重點崗位人員、通過會議、微信（工作群）、短信等方式進行廉政提醒，切實做好重大節(jié)日前廉政提醒；用好監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)，筑牢廉政底線紅線。三是開展內(nèi)部審計。成立內(nèi)部審計部，對公司內(nèi)部重點工作部室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進行審計，排查風險點，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做好內(nèi)部防控，堵塞跑冒滴漏，促進從嚴管理，規(guī)范管理。四是強化廉政監(jiān)管。將黨風廉政建設工作納入公司各項工作中去，集團公司紀委全程參與中介機構(gòu)選擇、物品采購、貨物拍賣、房屋維修、招租招商、工程建設等公開招標或內(nèi)部招標程序。